Payday 3とCities: Skylines 2のローンチが疑問視されている中、両ゲームから見た最大の不満の一つは、グリッチとパフォーマンスを除いて、それらが前作と比べてベアボーンズであることです。
彼らの続編は本質的にDLCのおかげでクリーンスレートになる必要があります。
シリーズタイトルに付いている数字が大きいほど、コンテンツは多いはずだ。しかし、コンテンツが多すぎる。出版社はそれを快く思っていない。
優れた続編を作るということは、前作のゲームのすべて、DLCも含めて販売し、それにさらにオリジナルコンテンツを加えて販売することを意味します。
これを標準的なAAAビデオゲームの価格タグ（通常は約70ドル）で行うことは、前作のDLCの総コストがそれをはるかに上回ることを考えると、ほぼ不可能です。
Payday 2の全DLCを含む総コストは、おそらく97ドル
Cities: Skylinesのベースゲーム、デラックスエディションのアップグレード、全ての主要な拡張とマップパックを含む総コストは、おそらく186ドル
Sims 3と全DLCの総コストは、おそらく439ドル
そこで出版社には、前作の全商品（DLC込み）を価格を大きく下げて売るか、または一から新たにスタートするかの選択肢があるのです。
Paydayの元開発者であるSimon Viklund氏へのインタビューより:
“もしかしたら[Starbreeze]はもっと革新的になれたのかもしれませんね？彼らの強みと視聴者に合わせています。視聴者は大勢います！それが正しいことです。彼ら自身の製品と競争するのは難しいですね。Payday 2にはたくさんのコンテンツがあります。”
はい、Payday 2には多くのコンテンツがあります。Payday 3にもあったはずのコンテンツがたくさんありますが、そうするとPayday 2のすべてが本質的に無価値になってしまいます。
